Começa sem contexto
O conteúdo chega antes da leitura dos desafios, prioridades e realidade do grupo.
Treinamentos In Company
Treinamento não deveria terminar quando a aula termina.
A Innovia criou o IMPACT™, uma metodologia própria para conduzir programas corporativos antes, durante e depois da sala de aula.
Diagnóstico antes.
Aplicação durante.
Evidências depois.
Uma nova forma Innovia de transformar treinamento em aprendizagem aplicada.
IMPACT™
APRENDIZAGEM APLICADA
DiagnósticoContexto e prioridades
LABsPrática e decisão
AplicaçãoCompromissos concretos
CheckEvolução e barreiras
ReportEvidências estruturadas
ANTES · preparar
DURANTE · aplicar
DEPOIS · sustentar
+20 anosde experiência em educação executiva e desenvolvimento corporativo.
Metodologia própriauma forma Innovia de conduzir treinamento In Company.
Antes, durante e depoisa jornada não termina com o encerramento da aula.
Evidências estruturadasmais clareza para RH, liderança e participantes.
O problema
O desafio não é apenas ensinar. É fazer a aprendizagem chegar ao trabalho.
Muitas experiências corporativas ainda começam tarde demais e terminam cedo demais: pouco diagnóstico, muita exposição, pouca aplicação e quase nenhuma continuidade.
Prática insuficiente
Exercícios genéricos não necessariamente traduzem o conteúdo para decisões reais.
Termina cedo demais
A aula termina, a rotina retorna e a aplicação fica dependente da iniciativa individual.
Pouca evidência
A organização recebe presença e satisfação, mas enxerga pouco sobre aplicação e evolução.
A nova forma Innovia
Todo treinamento Innovia começa antes da sala e termina depois dela.
O IMPACT™ organiza a experiência em três momentos simples para o cliente e seis etapas metodológicas por trás da entrega.
Entender e preparar
Começamos pelo contexto para que o treinamento chegue mais próximo da realidade da empresa.
- Diagnóstico inicial
- Leitura de prioridades
- Alinhamento com a empresa
- Personalização da experiência
Praticar e aplicar
O conteúdo ganha contexto por meio de exercícios estruturados, decisões e IMPACT LABs™.
- Conteúdo contextualizado
- IMPACT LABs™
- Decisões e construção
- Plano de aplicação
Sustentar e evidenciar
A aprendizagem continua no trabalho, com acompanhamento, reflexão e evidências estruturadas.
- IMPACT Missions™
- Check de evolução
- Barreiras e ajustes
- IMPACT Report™
Diagnosticar
Personalizar
Praticar
Aplicar
Consolidar
Evidenciar
A metodologia
Seis etapas. Uma única jornada.
Por trás da experiência simples para o cliente existe um método estruturado para orientar toda a condução.
Diagnosticar
Entender contexto, prioridades, desafios e ponto de partida do grupo.
Personalizar
Transformar sinais do diagnóstico em decisões sobre foco, exemplos, práticas e desenho da experiência.
Praticar
Colocar o participante diante de situações nas quais precisa analisar, decidir, construir e justificar.
Aplicar
Converter aprendizagem em poucos compromissos concretos para o contexto real de trabalho.
Consolidar
Manter a aprendizagem ativa por meio de missões, reflexão, ajustes e novas ações.
Evidenciar
Organizar sinais de participação, prática, aplicação, barreiras e evolução em uma visão executiva.
Experiências IMPACT™
O método ganha forma em cada etapa da jornada.
Cada elemento existe para aproximar aprendizagem, contexto, aplicação e evidência.
IMPACT Scan™
Diagnóstico inicial para identificar desafios, comportamentos e prioridades relacionadas ao tema.
IMPACT Blueprint™
Tradução dos sinais do diagnóstico em decisões para personalizar a experiência.
IMPACT LABs™
Experiências práticas estruturadas em que participantes analisam, decidem, constroem e justificam.
Application Plan™
Poucos compromissos claros de aplicação: o que mudar, quando agir e como reconhecer a evidência.
IMPACT Missions™
Ações pós-treinamento para levar a aprendizagem ao trabalho e estimular reflexão e ajuste.
IMPACT Check™
Acompanhamento posterior para compreender evolução percebida, aplicação e barreiras.
IMPACT Report™
Relatório executivo com leitura estruturada da jornada, sinais de evolução e próximos passos.
Experiência digital
Uma camada tecnológica acompanha participantes, facilitadores e RH ao longo da jornada, sem substituir a condução humana.
O que muda
De evento isolado para jornada aplicada.
Treinamento tradicional
Innovia com IMPACT™
Conteúdo pouco conectado ao contexto
●Diagnóstico e leitura de prioridades
Ênfase em exposição
●Prática estruturada e decisão
Exercícios genéricos
●IMPACT LABs™ contextualizados
Fim da experiência na última aula
●Aplicação e acompanhamento posterior
Presença e satisfação como principais sinais
●Evidências estruturadas de jornada e aplicação
Aplicação transversal
Uma metodologia que se adapta ao desafio da sua empresa.
O IMPACT™ não está limitado a um catálogo fechado de treinamentos. Ele é a forma Innovia de conduzir experiências In Company em diferentes contextos de desenvolvimento, mantendo a mesma lógica: compreender antes, aplicar durante e acompanhar depois.
Programas voltados a planejamento, prioridades, alinhamento, decisões e execução estratégica.
Experiências para desenvolver capacidade gerencial, performance, indicadores, processos e tomada de decisão.
Jornadas para desenvolver líderes, fortalecer relações, decisões, responsabilização e atuação no dia a dia.
Desenho sob medida
Conversar sobre um desafio
O tema muda. A lógica IMPACT™ permanece.
O conteúdo é definido a partir da necessidade da empresa. O IMPACT™ organiza como essa experiência será diagnosticada, personalizada, praticada, aplicada, consolidada e acompanhada.
Para RH e liderança
Mais do que uma lista de presença no final do treinamento.
O IMPACT™ organiza uma visão mais completa da experiência — do ponto de partida à aplicação, passando pelas práticas, compromissos, barreiras e sinais de evolução.
Diagnóstico inicial e leitura de prioridades
Desenho aplicado do programa
IMPACT LABs™ e evidências de prática
Planos de aplicação dos participantes
Acompanhamento pós-treinamento
IMPACT Report™ com leitura executiva da jornada
Dúvidas frequentes
O IMPACT™ na prática
O IMPACT™ é um treinamento específico?
Não. O IMPACT™ é a metodologia de condução dos treinamentos In Company da Innovia. Ele pode ser aplicado a diferentes temas e programas.
O programa precisa ser longo?
Não necessariamente. A profundidade da jornada é definida de acordo com o objetivo, duração, público e contexto da empresa.
O IMPACT™ substitui a atuação do facilitador?
Não. A metodologia organiza e potencializa a experiência. A condução, interpretação e decisões permanecem humanas.
O relatório comprova impacto financeiro?
Não fazemos promessas causais que não possam ser sustentadas. O relatório organiza evidências da jornada, aplicação, barreiras e sinais de evolução.
Vamos conversar
Seu próximo treinamento pode começar antes da sala e continuar depois dela.
Conte o que sua empresa precisa desenvolver. A Innovia pode desenhar uma experiência In Company com a metodologia IMPACT™ aplicada ao contexto de estratégia, gestão ou liderança.
Diagnóstico antes.
Aplicação durante.
Evidências depois.